Российский рынок LegalTech пока трудно отнести к мировым лидерам: специалисты не готовы доверить свою работу алгоритмам. Несмотря на это, цифровизация постепенно проникает даже в консервативные отрасли.
В новом выпуске youtube-канала Анны Костыра, управляющего партнера Deloitte Legal, ведущая обсудила с экспертами специфику рынка LegalTech в России. Гостями выпуска стали Дмитрий Беспалов — директор по цифровым технологиям Deloitte, и Айканыш Орозбаева — она возглавляет направление по работе с клиентами и партнерами в нашей компании. По следам выпуска рассказываем подробнее о состоянии рынка LegalTech-решений для крупного бизнеса и барьерах его развития.
В общепринятом понимании LegalTech — автоматизация и цифровизация юридической функции. Самые известные примеры — сервисы проверки контрагентов, составления проектов договоров, подбор судебной практики по конкретному делу. Вместе с тем, это отрасль бизнеса, которая занимается созданием инструментов для профессиональных юристов и повышает эффективность оказания юридических услуг.
Мы создаем решения для крупного бизнеса и видим LegalTech шире — не только как цифровизацию юридической функции, но и как решение для всех, кто работает с документами. В этот список входят, например, методологи, стандартизаторы, процессники и нормотворцы.
Дело в том, что в России нет сформированных отраслевых ИТ-рынков для этих специалистов. Поскольку большая часть их деятельности построена на работе с документами, они смотрят в сторону LegalTech-решений и ищут возможность применить их под свои задачи.
Для юриста и методолога системы будут выглядеть по-разному — они работают с различной бизнес-логикой, интерфейсом и процессами. Но интеллектуальная основа, самая дорогая и сложная часть разработки, остается одинаковой.
Согласно исследованию PwC, двигателем цифровизации юридических отделов российских компаний стала борьба за эффективность. К 2019 году компании стали чаще обращать внимание на разработки в области LegalTech, а некоторые создают собственные решения и выводят их на рынок.
Среди опрошенных, 88% компаний предпочитают пользоваться услугами внешнего провайдера для внедрения LegalTech-решений, оставшиеся 12% полагаются на собственную разработку. Аналитики подсчитали, что на российском рынке более 100 компаний, которые занимаются разработкой LegalTech-решений.
С нашей точки зрения, игроками на рынке являются не только компании, которые занимаются непосредственно разработкой LegalTech-решений, но и команды, которые обладают необходимыми компетенциями, чтобы создать индивидуальное решение под нужды клиента. Такие компании выходят на рынок, например, в результате выигранного тендера на автоматизацию юридической функции в госструктурах или в компаниях с государственным участием.
Технологии в любой сфере создаются с целью оптимизации бизнес-процессов и получения прибыли. Поэтому для бизнеса важно видеть эффекты от внедрения. Желательно, в виде сокращения издержек.
Юристам сложнее объяснить эффекты от внедрения цифровых решений, чем, например, финансистам и кадровикам. FinTech — развитая отрасль, а эффект от ее технологизации выражается сравнительно быстро и напрямую, — в деньгах. То же можно сказать об HrTech, где автоматизация оценки резюме для считывания нужных компетенций наглядно демонстрирует сокращение объема работы рекрутеров.
Сегодня эффекты от внедрения LegalTech-решений — оптимизация работы, сокращение ручного труда юристов, нормотворцев и других специалистов.
У российского LegalTech есть ряд особенностей, многие из них характерны и для всего российского IT-рынка. Вот некоторые из них:
— Безопасность. Сюда входят и особенные требования к безопасности со стороны крупных корпоративных заказчиков, и требование к локализации персональных данных. С одной стороны, решения должны учитывать специфику каждого заказчика, с другой — все данные должны храниться внутри страны.
— Программа импортозамещения, согласно которой госсектор должен на 80% перейти на отечественное программное обеспечение (ПО). Поскольку в крупных компаниях зачастую есть госучастие, это требование затрагивает и их.
— Санкции. Российским компаниям, даже без государственного участия, выгоднее устанавливать отечественные разработки. Причина в том, что если компания попадет в санкционный список, она может лишиться доступа к иностранному ПО.
— Стоимость. Российские решения дешевле зарубежных.
Поскольку рынок LegalTech в России только начинает развиваться, большинство потенциальных покупателей ведут себя осторожно, и предпочитают недорогие коробочные решения. Такой выбор можно объяснить небольшими финансовыми потерями в случае, если инструмент не докажет свою эффективность.
В кастомизированные же решения, направленные на развитие юридического департамента, вкладываются единицы. Например, их приобретает крупный бизнес, так как коробочные решения таким компаниям не подходят. Это связано с тем, что у каждой из них свои процессы и внутренние требования, и им нужна индивидуальная разработка с глубоким изучением их бизнеса.
Сейчас развитию рынка LegalTech в России мешают несколько особенностей:
— Высокая стоимость решений, в том числе из-за необходимости выделить бюджет на их обслуживание.
— Неразвитый рынок венчурного капитала. На западе инвесторы готовы дать деньги на проект, который не обязательно окажется успешным. При этом, согласно исследованию НАФИ, в России отрасль постепенно становится одной их самых выгодных и привлекательных для венчурного инвестирования.
— Риски data science-решений. Технические и бизнес-метрики сильно различаются. Заказчик хочет 100% точность работы инструмента, а обеспечить ее практически невозможно в силу качества исходных данных.
— Цена ошибки. Сложно доверять алгоритму, точность работы которого составляет 99%. Ошибка в оставшемся 1% случаев может привести к принятию неправильного юридического решения. Если для оптимизации рутинных процессов такой точности достаточно, то при наделении машины правом принятия решений риск остается высоким.
— Проблема исходных данных. Документы могут храниться в разном виде: в текстовых файлах, сканах или других форматах. Обычно объем данных большой, — чтобы сделать данные пригодными для использования, их необходимо сначала собрать в одном месте и привести к единому виду.
— Односторонний пиар индустрии. В качестве LegalTech-решений гораздо чаще рассматриваются приложения и сервисы с заявкой на инновационность, но с недостаточным функционалом. Рассматривать этот рынок следует гораздо шире.
Юристам стоит следить не только за развитием LegalTech, а в целом за тем, что происходит в области обработки естественного языка и текстов. Недавно Open AI выпустил нейросеть GPT-3 — модель искусственного интеллекта для работы с текстом. Инструмент позволяет генерировать тексты высокого качества — возможно, в течение следующих пяти лет он сможет генерировать юридические документы.
Наши разработчики считают, что в будущем произойдет развитие возможностей нейросетей для работы с естественным языком. Например, GPT-3 или ее аналогов, которые могут лечь в основу новых LegalTech-решений. Однако для таких решений нужны будут значительные вычислительные мощности, позволить себе которые сможет только крупный бизнес.
Развитие искусственного интеллекта позволит создать эффективные системы вопросов-ответов для стандартных юридических консультаций, а также рекомендательные системы для оформления документов и подбора правильных формулировок. Кроме того, увеличится объем данных, которые подходят для обучения моделей — это упростит цифровизацию юридической функции.
Сейчас многие аналитики в сфере IT заявляют, что сначала необходимо формализовать юридический язык, а после этого можно будет автоматизировать юридическую функцию. Однако действительно успешной будет компания, решение которой позволит проводить автоматизацию в условиях текущего хаоса данных.
В ближайшее время наш менеджер свяжется с Вами.